專題─遊戲專案最害怕的八種惡魔企劃(下)

lancelee

轉載自瑞克梅添涼遊戲玩窩
作者 瑞克梅添涼



在遊戲的開發過程中，團隊最害怕的事情之一就是遇到魔鬼企劃，也是專案最頭痛的人物......(續)


前一篇文章連結遊戲專案最害怕的八種惡魔企劃(上)


症狀五：自視甚高，關注太少
這類型企劃非常專注自己喜愛的領域或遊戲內，他們可能會迷一款遊戲高達三年以上，對其機制如數家珍，遊戲背景和人物歷史可倒背如流，在討論構想時這類企劃會以自己沉迷的遊戲為中心，產出源源不絕的提議，但除此之外其他遊戲他幾乎不喜歡，也跟現實社會潮流脫節至少三年以上，他可能有千百種理由不去辦智慧型手機，也不願意打開Facebook看一下別人在玩什麼，總會有藉口告訴你那些東西對他的工作沒有幫助，只是浪費時間罷了。


療程建議：
比起其他落得一張嘴的企劃，這種企劃倒還能夠開出深度而有具體內容的規格書，且會幫你規劃好數據資料表，完整的UI介面以及系統流程。總之只要在他喜愛的遊戲內看過的系統，他一定可以完整的把規格拆解出來。唯一比較頭痛的是，你如何讓這類型企劃對其他遊戲產生興趣，不然就是反過來讓他去做他有興趣的遊戲領域，不然產出來的東西會沒有靈魂。只不過目前產業的企劃看起來設計東西沒有靈魂的，好像已經是常態了……





症狀六：話說太多，事做太少
這類型企劃善於交際，可以跟任何人都很好，常常你就是看他不在座位上，他可以和同事聊一整天的遊戲，如果在座位上就是掛一整天的Line或QQ劈哩啪啦的，他們很能溝通，有很多提案，想改這個想做那個，但行動力常常跟不上嘴巴。其實他們對遊戲是充滿熱愛的，只是又有一點懶惰的性子。


療程建議：給他足夠的任務工作
這種企劃其實人都不壞，只要經驗再豐富一點，常常可以提出許多不錯的建議，可以的話定期派給他們工作，給他們去分析一些市場面或競業的東西，找事情給他們做，然後幫他們定時程，定期檢視並報告成果，只要有人鞭策，過個一年半載，培養得起來的話，通常這些人會是不錯用的人材。





症狀七：想法很大，執行很少
這類型企劃好發於有點資歷，卻缺少完整專案經驗之人，原因在於他們可能是專職的某一種類型企劃，待在一款未完成或執行太久的專案，卻只接觸到某一部分的深度工作，尤其是以往MMO專案的企劃。


但這類企劃有時候工作了三五年，卻沒發現他們負責的遊戲範圍其實不大，所以造成專業累積很深，但在專案廣度上非常不足。


這類企劃會希望把自己負責的系統做到非常完整，然後沒有考慮到其他工作搭配者有自己的工作，像任務內容設計的太豐富，東西想的無限完整，但構思過多，於是不知不覺便拉長了研發時程。


療程建議：專業以外的其他磨練
製作人應該帶著這種企劃一起成長，給予他們自己專業以外的工作磨練，例如去安排遊戲內測工作，規劃設計問卷和安排流程，或者開始做跨部門溝通協調，了解其他人的需求。他們在工作上可能很好用，但你要的是一雙幫你飛上天的翅膀還是可以使喚工具人呢？而如果你是這種企劃，建議你要跳脫那個框架，你不能永遠當個關卡或任務企劃，試著學著去當Scrum Master，要朝著製作人的目標邁進，必須強迫自己去思考「你想成為的那個人，他們要怎麼做這些事情。」然後改變你的工作方式，只有如此訓練才能夠快速成長到可以成為擔當一面的大將。





症狀八：抱怨很多，行動很少
這種企劃成天滿腹牢騷，全世界就自己最有理想卻無法達成，因為別人都在扯後腿；或者是連理想都沒有了，只剩下眾多的委屈和不滿。像是只要和自己規格不對味就是別人在找麻煩；抱怨營運開的是什麼鳥規格；抱怨行銷都不懂遊戲，總之不是自己想的都很爛，也不喜愛發問；對公司政策幾乎沒有滿意過，主管或公司的策略全都是在和自己做對。


療程建議：取捨
這類企劃其實已經失去工作熱誠了，有些可能是因為公司長期不良文化造成的意志消磨殆盡，然後又沒有膽量走出舒適區，所以只能被迫待在一些較不重要的專案或維護內，耐著一天度過一天的日子，只能走一步算一步。和他們聊天通常沒有什麼開心的事情，三不五時就會聽到他們罵一下主管和公司，抱怨批評某個同事，甚至抱怨自家其他部門的遊戲很爛。


如果你是主管，你還要用這種人嗎？自己好好思考一下吧。有時候痛下心來讓他換個環境，才能讓他解脫，順便也救你和你的團隊。


而如果你是這樣的人，想一下你還要繼續做遊戲嗎？用這種心態做出來的遊戲一定會傷害到玩家，接著是團隊遭殃，最後就是公司倒楣了。





後記
遊戲產品要成功，企劃的想法與正向樂觀的態度最為重要，這篇文章的目的不是要炮企劃，而是阿涼這幾年研發的經歷之中，看過太多企劃人有著不太正確的工作心態，我其實是想讓你發現，自己是不是已經開始有上面的病症了，如果你已經很資深了，請回頭看一下自己當初為什麼要進這行，那時候的熱血在哪裡。


如果你剛進這行，或是剛做了一兩年遊戲企劃，那麼恭喜你還有得救，請先暫緩對產業環境失望，未來你還有很長遠的路要走。就算是現在遊戲可能都是大陸人的天下，那其實也沒啥了不起的，換個角度想你去大陸遊戲公司培養訓練自己，等你變強之後，再出來圓夢可不可以？當然也是OK的。


請記得，企劃是產品的核心，也是專案最重要的領頭羊，是注入遊戲靈魂的人物。企劃人人都可當，但是讓遊戲充滿靈魂的企劃則是萬中選一，請不要忘記你年輕的時候玩著遊戲，內心充滿期待與探險那種熱血感，遊戲開發依然是需要持續不斷地注入這種感情的。趕快找回當年操作紅白機，快樂的看著電視，對遊戲有著無比感動的那顆心吧！