專題─遊戲專案最害怕的八種惡魔企劃(上)

lancelee

轉載自瑞克梅添涼遊戲玩窩
作者 瑞克梅添涼


在遊戲的開發過程中，團隊最害怕的事情之一就是遇到魔鬼企劃，也是專案最頭痛的人物，魔鬼企劃時常有「青春奔放、創意無限」之夢想，青春和創意是好事，但是很多遊戲企劃不清楚的是，重點完全不在你的「創意」有多大，而是在大家的「青春」可以燒多久。




青春就是時間，而時間就是成本，阿涼從業以來聽過太多同行朋友抱怨公司內企劃之惡行惡狀。


以下特別整理了八種遊戲企劃症狀，列出這些症頭，是希望年輕朋友不要「挾創意之名，行開發內容無限上綱之實。」遊戲開發是有成本、是要團體合作、是有工時、有流程、有營利目標、有養家活口之責任………

症狀一：規格很大，經驗渺小
此現象好發於剛入產業，無經驗或是資歷半年以下新手企劃，這些人玩遊戲經驗也許超過八年十載，玩遍各大掌機、Console Game、PC Game、Online Game等，因為玩過很多遊戲，所以會產生大量無限創意之遐想，把各遊戲內看到的「好東西」搬過來用，然後捨不得割捨每一個構想，接著產生一堆系統，最頭痛的是規格書洋洋灑灑掰了一堆故事或歷史背景，但對美術細節、數據、流程東缺西漏，就像蓋大樓般，外觀華麗卻忽略內裝配電管線等架構，而最常聽到這些企劃說的一句話是「這系統你可以參考那個遊戲啊，就跟那個一樣咩。」


更慘的是，新手企劃對營收沒有概念，他們覺得遊戲有創意最重要，為什麼要去撈錢？規格包羅萬象，但就是沒看到最重要的「如何填飽肚子」這塊。





症狀二：創意無限，人生苦短
此類企劃性質類似症狀一，但恐怖的是這類企劃開規格從不考慮成本、現有資源、和可行技術問題，他們非常天馬行空，有大量自以為很棒的想法，就好比多啦A夢四度空間口袋一般。他們可產出不知打哪來源源不絕無限構想，把一些阿哩不搭的機制搬過來遊戲內並加以組裝，殊不知四度空間口袋內也有大量的垃圾道具，這類型企劃所創造出來的規格，可能專案會議要先花一半時間砍掉目前技術無法製作的東西，剩下的機制每一項可能都還要面臨到魔鬼工時。


而你若要砍他的想法，縮減他的內容，他會認為你死板、沒有想法、沒有市場前瞻性和包容心，甚至可能會被扣上怕麻煩不想做事情的帽子，如果沒有辦法改變他的工作觀念，日子久了就會聽到他常訴苦說公司非常保守，不賺錢都是因為沒有創意諸如此類。





療程建議：推入火坑
很多公司訓練新手企劃是讓他們去做雜事，但雜事要做對才會進步，例如有公司讓新手去寫任務，可以無限瞎掰，也許滿足了他們的工作夢想，卻也加速膨脹新人的幻想，因為文字工作是最無技術限制的。


阿涼建議將這兩類病症患者丟入一些較不重要，但仍在執行的專案，最好是沒賺錢的案子，去練習開一些旁支系統規格，或是一款有固定時程表的小專案，然後找個有經驗的人丟功課操他們，並接觸一點與程式面問題相關的溝通工作，至少要讓他有一段時間真正「接觸現實面」，並讓他知道小組或部門現在的人，每個月要燒掉多少錢，如果有正在虧損的案子更好，算出這兩年內每個月的成本，然後Email給他，知道持續這樣下去總有一天會輪到他喝西北風。雖然有些症狀嚴重的企劃無法透過此方式痊癒，但至少可以讓他們知道，專案每個月會燒掉多少倍的薪水。


症狀三：憧憬太多，計劃太少
此類企劃擅長市場面關注，他們可能看了非常多遊戲新聞和科技新訊，他們永遠會認為公司技術太落後，同仁或主管動作太慢，眼光不夠遠。例如你現在可能會聽到他們牢騷「手機遊戲我10年前就說要做了，你看現在已經一片死海了」、「哎呀我20年前就知道FB遊戲不會賺錢」、「50年前就跟你說過平板會紅你不信」、「100年前OOO會這樣早在我意料之中了」、「那個我250年前就有跟你講過了……」


他們認為自己看法有遠瞻性，但常提不出具體改善建議流程細節，通常只要提出現有技術瓶頸的佐證就可以讓他沉默許久，但是過個幾天看到新的新聞，你又會開始聽到他對未來的勾勒，以及呢喃過去自認為很成功卻沒有實行的想法。





症狀四：自我老大，別人很鳥
這類型企劃通常自己最愛玩的遊戲都是王道，然後XX公司開發出來的遊戲全是垃圾；或者可能會泡在外文爛遊戲內，卻看不起中文遊戲；或是世界都以魔獸為中心在轉動；只要是FB上或手機的都是小遊戲。


他們可以在第一時間用眼睛看到遊戲介紹就可產出大量批評，連玩都不用玩就知道遊戲很爛，等到遊戲成功卻又有萬種理由去酸他個一百把，也不願意承認自己看走眼。




治療方式：無法改變，就遠離或捨棄他
老實講並不是所有人都適合幹企劃的，你沒法矯正他的心態，就建議你遠離這種滿牢騷的人，以免連你都被他感染。如果這人在你團隊內，可能要評估他帶來的工作成果對產品或團隊是加分還是扣分，上面兩種症狀的企劃在這行到處都是，忍痛替換掉其實並不會可惜的。

後續文章連結遊戲專案最害怕的八種惡魔企劃(下)