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作者：陳昊芝
記得第一次也是唯一一次見到馬化騰，還是2001年初的Donews聚會，當時在一個桌上吃飯，小馬哥也就是現在多數創業者的狀態，隨和、話不多、更多的是聽別人在聊什麼。而我當時帶了手下一起去這個聚會，因為希望讓手下的銷售多認識一些客戶。
兩周後，我的手下和我說，她要去騰訊了。我很吃驚，她說馬化騰看上她有潛力，去騰訊做銷售。呵呵，我當時就打電話給騰訊北京公司的負責人，質問，你們怎麼可以挖我的人！你們那還要人麼？我很不錯啊。後來，聽說我這個女手下在騰訊連續5年是Top Sales，不過她唯一後悔的是騰訊的股票賣的太早了。
記得那個時候是騰訊的堅定支持者，因為作為當時的一個早期公司，能夠在2001年開始所有人還沒有意識到運營商的重要性時，已經在中國電信、中國移動各省搭建了硬體的計費伺服器；能夠在很多公司遮罩QQ服務的時候，通過會員服務通過各種穿牆方式，保持QQ的有效暢通；能夠在廣告業務還沒有正式啟動的時候，10萬一個月包月在QQ聊天介面給客戶投放大量的廣告並且保障效果；還能夠任用一個年輕的產品經理獨自承擔QQ秀的搭建與運營，並且當年獲得上億收入；相比同時代的ICQ、MSN，當時的QQ是完全體現了產品以使用者為中心的信念，很多QQ上實現的服務，我們看不到ICQ、MSN上有，雖然有些是整合但必須承認這是有效有創意的整合方式。
直到2005年前後，我又轉回MSN，因為QQ的龐大、複雜、眩目的功能已經讓我很難再去正視了。
2008年因為合作夥伴的強烈要求，重新開始使用QQ的時候發現，QQ好像不再那麼重或者那麼歇斯底里的膨脹，至少可以安靜的使用了。所以，QQ在之後的4年中又成了主要的工具。而這個過程中，雖然自己不玩，但是不斷的聽到各種遊戲方面的新聞，比如《七雄爭霸》月收入2億，QQ超過盛大成為中國最大的遊戲運營方，QQ。。
因為當時從來沒有想過自己會做遊戲，所以，也就從來沒有聯想這一切和遊戲從業、遊戲公司之間有什麼關係呢。
這兩年，開始做移動遊戲以後，才發現，以前互聯網上說想創業，一定會被問及如果騰訊做了你怎麼辦這個問題，也許因為愛卡出售之後，一直在做偏門，當代藝術、傳統收藏、海外翻譯，自然也就沒有對上述的問題有什麼感覺。因為這些領域實在是小到騰訊根本就看不到，而不是看不上。
但是，手機遊戲可不再那麼不值一提了，騰訊過往就是這個領域巨頭，只是很多年裡騰訊更多的是做Kjava和Wap遊戲業務，而這些看起來不太被關注的業務，騰訊一年還能有1、2十億人民幣的收入。
智慧機普及後，騰訊似乎一直沒有時間顧及這個領域，更多是QQ無線和互娛的嘗試，但觸角真的非常廣泛，我們在海外、在國內、在休閒、在重計費產品處處都看到騰訊的身影。當然，很僥倖，雖然騰訊各個機構山寨、投資了不下5個版本的捕魚，我們還在。
說到這裡，我想起去年CocoaChina開發者會我在大會上講，有家公司我們期望他不要，但是他一定會去這麼做的。所以他們馬上要發佈一款產品 Draw Something的山寨，當時大家都知道是誰，所以也都會意的笑了。
而過去的5個月中，我們一直很佩服這家以企鵝為吉祥物，但是已經巨大到無法辨認的公司。不僅僅是因為他們有一個和QQ一樣強悍切更有想像空間的微信，還因為1年前，他們投資了韓國一個叫Kakao Talk的公司，去年8月份這個韓國版的微信開放遊戲業務時，當月就獲得2000萬人民幣的收入，而10月份，也就是2個月後這個收入躍升到2億。因此，我們同行的溝通中多了一個專用詞，叫Kakao Talk模式，消耗遊戲次數、送心、目標驅動、快節奏、好友排名競爭、高額收入。
也是去年開始，韓國Kakao Talk平臺上所有遊戲合作方只要問及對於中國的看法，幾乎所有人異口同聲，我們在等待上微信。而另一方面，我們也聽說，騰訊在韓國和這些廠商早就在溝通做代理引入的工作。
結果，當我們看到微信上即將推出的3個遊戲，連連看、三消兩個Ani pang的山寨、還有一個橫版跑酷的山寨，真的無語了。
不山寨會死麼，我說你什麼好呢？
你買斷和壟斷了日本全部一線漫畫題材、你收購了EPIC及其次世代遊戲引擎，這個引擎可以支援跨平臺包括Web端的大型次世代3D遊戲、你有一流的製作人在遊戲數值、當地語系化、計費方面無人能及、你有最強悍的運營支撐能力包括最大的網吧管理與地推體系。其實你自己直接做一個產品，會死麼，別人成功率10%，你是80%。
有時候很不理解，這麼強悍的執行力，這麼強悍的商業策略，這麼強悍的投資能力，這麼強勢的資源儲備，做什麼做不成呢？要這麼沒有自信麼？
說回來，我們分析分析微信做遊戲真的很有錢景，幫助股價麼？
我記得我經常和投資人，你看，我們的業務結構和騰訊2004年非常象，63%的收入來源於運營商增值收入，另外30%來源於休閒和網遊，而2005年的時候騰訊的廣告幾其他互聯網增值服務啟動後，收入規模直接提升50%，2006年又獲得100%的增長。所以我們真的是拿騰訊在做榜樣的。
可現在微信做遊戲，和QQ好友、微信好友一起玩？用戶的互聯網使用時長在已經向移動互聯網傾斜的時候，這種做法必然讓所有人提出一個疑問，這是擴展新的市場還是自己吃了自己的尾巴。也就是自己在轉移自己的用戶。
另一方面，騰訊在Web市場上的高利潤（直到2011年都是40%以上的淨利潤），在移動互聯網上可以複製麼？很難，因為Web上開發者100萬以內分70%，刨除Q幣財付通道費、刨除託管頻寬、刨除推廣平臺充值、刨除稅費，才能拿到27%左右。
在手機上，開發者可以至少難道40%甚至50%。而就算所有管道都不做，開發者在iOS上也是70%收入比，現在我叫MT肯定更喜歡iOS市場，因為利潤高。
當一個市場的分配規則已經基本建立，騰訊進入這個市場的時候又是後來者，所以沒有辦法如果要保持高利潤，則一定是先讓自己的產品獲取這個100%的收入，然後是裙帶關係，然後是投資關係，然後是“開放”，這個時候已經是拼縫了。
如果不幸言中，你讓我們這樣的開發商、開發者、管道、甚至運營商情何以堪呢？！
其實人微言輕，不會有什麼作用，不奢求才不會有糾結，自己走自己的路，我相信未來HTML5遊戲的發展，微信絕對是一個強勢平臺，而現在休閒遊戲Kakao Talk模式也一定可以賺到錢。甚至可以預見，如果微信真的對外開放，投資商一定會追捧微信上獲利最多的公司和團隊。
但是，這已經不是未來這個市場中最主流的方式了，開發者生態說起來很虛，但有一天，當你回頭才會發現，身邊的人都是陌路，因為他們不會因為你受益，更不會因你的存在而改變。
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發表於 2014-3-4 16:12:36
